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我司于2014年2月7日組織召開春節團拜會

來源:未知|發布時間:2019-07-15|瀏覽次數:
公司于2014年2月7日于公司召開了春節后的第一次會議即團拜會專題會議。 
會議由總經理李福明主持,參加人員:王總、李總、薛總及各位總監,會議地點:公司大會議室?,F對會議情況作紀要如下: 
會議第一議程:李福明總經理主持召開了節后的第一次會議,并要求各位總監分別說明節后開工的具體計劃與措施。 
會議第二議程:李總對各工地的節后復工提出了幾點建議: 
1、 各位總監與施工單位、建設單位進行聯系后再進行復工準備。 
2、 根據節假日后復工的要求,總監對現場監理人員布置新的規范與要求,召開內部會議。 
3、 總監及時組織參建各方人員對復工情況進行檢查。特別側重在:人員進場教育、安全生產防護措施、臨時用電、施工機械等方面。并要求檢查的內容形成書面記錄(包括參與檢查的幾方、檢查的哪個方面等內容)對于不符合要求的及時下發通知單,要求整改到位,排除隱患。 
4、 公司以薛總為主,對個項目部復工情況進行檢查。 
5、 由于節后各項目復工程度不同,各項目部組織培訓(針對不同專業進行不同培訓)。 
6、 各項目部在新的一年,從頭開始,加強內部管理。新的一年,新的管理方法,公司于3月份正式啟用指紋考勤機。 
會議第三個議程:董事長王廣清對新的一年公司的監理工作進行了動員。 
1、 我司于2013年在全體員工努力下,完成了各項經營指標,各項任務。年末揚州市優秀監理企業憑為第二名,較往年取得較大突破。存在的問題:公司機關、組織機構尚需健全,制度需完善,目前處于松散狀況,思想觀念要更新;領導水平有待提升。 
2、 新的一年,新思想,創新理念要加強。 
3、 人員素質有待提高(關于如何做好培訓)。 
4、 項目監理部的管理有待加強,強化管理。 
                                        
 
                                        總工辦 
                                     2014年2月8日
 
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